我已经由第一排转到第二排坐了，为什么我要特别强调走出“舒适区”或者离开舒适区呢？
其实这个话题不单针对残障人很重要，对于健全人也同样重要。
这个世界每一秒都在变化，记得几年前，我参加培训的时候，那时因为我学习盲人电脑，熟练掌握语音软件，在盲人圈子里属于很潮的那种，也一度被圈内的朋友当做引领时尚的人物。
时隔几年，因为我转移注意力专注于写作方面，而已经掌握的盲人电脑软件，完全可以帮助我很好地完成写作目标，对于盲人科技方面的关注，就越来越少了。直到突然有一天，一位一直跟我关系要好的编辑要付给我稿费的时候，跟我要支付宝账号，我当即就懵了。
不是一直用银行账号的吗？支付宝是个啥东东？
那年过年，我的几个朋友给我qq留言，说给我发了红包，我两眼一抹黑，啥红包？我咋一个都没收到捏？
朋友笑斥：“qq红包啦，你登手q就能领啦！都什么年代了，还给你写信邮红包啊？”
跟着，什么qq电话，什么微信朋友圈，淘宝咸鱼，公众号……一系列的新名词儿弄得我头晕眼花，根本找不着北，但那个时候的我还没今天的这个概念，我在舒适区里待的太久了，早就被信息时代甩了几条街。
被科技甩了还可忍受，但几年前在全国优秀盲人培训时结识的一名盲人朋友，紧跟科技步伐的他也开始善意嘲笑我很落伍了。
在各种刺激下，我放弃了原来使用舒服的数字盲人手机，换了一台触屏手机，开始重新学习“e、over”软件……
我的性格其实并不喜欢做潮人，但如果不改变，渐渐的你就会发现，舒适区变得越来越小，如果更固执，就会在舒适区内固步自封，甚至感到窒息，出去走走就会发现，其实外面新鲜的空气也挺好的。
走出了舒适区，也就获得了新的体验和成长。这不，我已经听见身边不同的声音了。
“嗨，中里！”我左边的肩膀被拍了一下，紧跟着耳边响起快嘴淼姐爽朗的笑声。
淼姐之前是坐在第二排右侧的桌旁，此刻也自然响应了号召，改变位置来到了我这桌。
听见她的声音我也很热情地打招呼，盲人有时候显得比较容易亲近，主要的原因是盲人没办法主动跟人接触，但盲人也喜欢交朋友啊，如果有人愿意先接近我们，我们自然会很热情地回应，尤其是品性相投的人。
之前我和淼姐没什么机会接触，刚坐在了一起，她就开始喋喋不休东拉西扯，我觉得我俩更像失散多年的老朋友。
除了淼姐，这桌还新添了蓉蓉和路路，另外还有一位特别的营员，大洪。
大洪比我大几岁，他是脑瘫，对身体方面的影响并不大，四肢行动都没有问题，只是说话有些不利索，听上去有点像结巴。
不过他的的结巴并不影响交流，能够准确地将意思表达出来，唯一的缺陷是语速慢了点，在有些字词上要停顿或者重复，咋一听感觉有点像受了惊吓的紧张语调。
尽管发音不连贯，大洪却并不畏惧与其他人的交流，而且他还巧妙地利用自己的语言特点偶尔来点幽默，或许是作为一家公益机构的负责人长期锻炼的缘故，但不管怎样，都是他努力走出舒适区的回报。
导师一进门，脚步先顿了顿，开口的第一句话就是：“我……有点搞不清状况，怎么你们今天都换位置了？”
我们一阵哄笑，不过导师反应很快，只一愣神的功夫，继而笑问：“你们是自发离开舒适区的，还是主办方蓄谋安排的？”
我们异口同声道：“自愿的！”
我虽然看不见，这个现象其实也早感觉到了，因为今天进门落座后，气氛比前两天都热烈，我就猜到了肯定是很多营员换了位置，跟新伙伴聊的不亦乐乎。看来参训的营员们果然素质都不赖，敢于尝试，学以致用啊。
导师赞赏道：“很好！看来大家都记得昨天最后我说过要学会打破已经习惯的，走出思维上和现实中的舒适区，而且还做的不错嘛。既然已经走出了舒适区，那么有没有勇气再建立起一支优秀的团队呢？”
今天上午，我们依然继续进行的是关于领导力的工作坊培训。昨天主要探寻和解剖的是自己，如何培养和塑造成为领导。而今天，在有了作为领导的意识基础上，更重要的是如何构建和打造一个团队了。
因为在客观事实上，没有一个人是完美的，是没有缺陷的，但是一个好的团队是可以趋于完美，可以相互弥补不足。
在一个好的团队中，可以让平凡的人做出不平凡的事情。
尤其对于残障人，更是没有一个人是完美的，毕竟都是有着或多或少的缺陷。但是，在一个好的团队中，相互弥补不足，发挥各自的特长，就有可能做出连健全人都不容易完成的事情，甚至是伟业!
这次，营员们的响应更加热情，经过一段时间的磨合，工作坊的培训和互动已经逐渐成熟，一些有想法的营员，很积极并遵守“公约”地将想法分享给大家。
我还没想出个所以然，坐在我身边的快嘴淼姐第一个发言了：“一助一就很棒。肢残、视障、听障都不落下，结果这啥残都有的人凑在一起，还做出了很多了不起的事儿，这就是了不起的团队！”
不知道听到这番话的谢老大、清风、小聪是不是都咧嘴笑呢，源